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【单选题】

在项目执行过程中,项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行,沟通计划要求相关成员在预定的状态评审议之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行,但这次却直到状态评审会议之前4小时才提交了报告。你粗略地看了一下报告,发现其中有几处严重的错误。你应该()。

A.照常召开状态评审会议,并在会议上指出这几处错误
B.要求团队纠正错误,并推迟状态评审会议
C.查明是谁引起的错误,并加以处罚
D.照常召开状态评审会议,并看看其他人能否发现这几处错误
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

88%的考友选择了B选项

6%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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你正在管理的一个项目,需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备,而且价格和不参与这种设备的采购决策2申请参加PMP资格认证考试和已经获得PMP资格证书的每在项目执行期间的一次客户会议中,客户通知项目经理,他已经没有钱继续做这个项目了。你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广,在新产品设计项目即将进入执行阶段时,项目经理请求高级管理层召集主要项目干系人联合你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中,你带领项目