【单选题】

在一个大型开发?目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较令人担心。为此，项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计，以确保符合要求。但是，这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是（）。

A.变更管理的合理应用
B.配置管理的合理应用
C.效益成本分析的合理应用
D.绩效测量方法的合理应用