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【单选题】

你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉 及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择?()

A.筛选掉一些项目干系人,因为干系?太多
B.询问项目管理办公室谁是重要干系人
C.收集对项目有重大影响的干系人的需求
D.收集所有干系人的需求
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

9%的考友选择了A选项

24%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

64%的考友选择了D选项

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在某设备制造和安装项目的执行阶段,卖方所在地机场的员工罢工,导致设备不能按时启运在项目实施过程中,项目团队成员报告发生了一项主要风险,而且风险的后果比预期的严重如果既要广泛听取不同意见,又要在众多不同意见之间取得一致意见,那么最好采用下列哪在项目实施过程中,应该使用以下哪个工具来了解风险的发展趋势、识别新险、删去已过以下哪个是成本绩效基准的组成部分?()A.粗略量级成本估算B.项目的总体预算C.你所在的公司正在考虑启动一个新产品研发项目。公司的总工程师要求采用“最先进的设计