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【单选题】

你正在负责一个为期3年的项目,项目团队成员 来自几个职能部门,在矩阵式组织之下开展工作。 项目执行一直都符合计划。今天,你突然得知从事 活动D的成员已经去休假,而活动D还没有完成。为 了不影响项目进度,你不得不紧急聘请了一个外部 人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D,造 成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办?( )

A.要求请假成员承担活动D的成本超支
B.重新评价项目沟通管理计划
C.使用管理储备来支付活动D的成本超支
D.要求节约活动E的成本,以弥补活动D的超支
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

16%的考友选择了A选项

52%的考友选择了B选项

12%的考友选择了C选项

20%的考友选择了D选项

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在项目实施过程中,项目团队成员报告发生了一项主要风险,而且风险的后果比预期的严重如果既要广泛听取不同意见,又要在众多不同意见之间取得一致意见,那么最好采用下列哪在项目实施过程中,应该使用以下哪个工具来了解风险的发展趋势、识别新险、删去已过以下哪个是成本绩效基准的组成部分?()A.粗略量级成本估算B.项目的总体预算C.你所在的公司正在考虑启动一个新产品研发项目。公司的总工程师要求采用“最先进的设计对需求很不易确定的项目,最不能采用以下哪种阶段与阶段之间的关系?()A.原型法所