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【单选题】

你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该（）。

A.索要项目工作说明书（SOW）
B制定项目章程
C.制订项目计划
Ｄ按管理层的要求开始执行
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

88%的考友选择了A选项

6%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

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某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需要召集团队成员开会，向他们布置项目在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸挣值管理方法是常用的预测方法之一。人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指项目团队正在进行项目的风险识别工作，在该公司，通常由管理层在会议上唱主角，其他人监控风险过程中开展储备分析的目的是（）。A.比较实际与计划的资金使用情况B.增加在项目即将进入收尾阶段时，你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可