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【单选题】

你是某会议场馆建设项目的项目经理。该项目旨在建设一个供某重要会议使用的场馆,该会议的开幕时间已经确定,不可更改。在计划编制过程中,你发现项目进度计划中出现了负浮动时间,你应该()。

A.告诉客户无法按规定日期完工
B.请求客户推迟完工日期
C.仅在进度计划中包括那些能在可用时间内完成的工作
D.确定赶工或快速跟进的方法,并向管理层报告
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

29%的考友选择了B选项

2%的考友选择了C选项

65%的考友选择了D选项

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在项目执行阶段的高峰期,某个关键活动的几个重要技术人员突然一起提出要离开项目,项你通过电子邮件向客户发送项目设计的技术规范文件。但是,客户抱怨打不开文件,并因此绩效测量基准中通常不包括()。A.范围B时间C成本D质量你向高级管理层提交了成本预算。但是,他们认为预算太高,要求降低10%。你应该()以下哪个是风险转移的例子?()A.从项目中取消一项风险高的工作B选用比较稳定的供你正在管理一个项目,开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半,并且已经有