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【单选题】

你是项目管理办公室的经理。你所辖的一个项目的项目经理来寻求你的辅导。他在项目管理方面不太有经验,不知道究竟应该用什么方法来预测EAC。你应该告诉他()。

A.用关键比率来计算ETC,因为这种方法考虑了进度对成本的影响
B.用预算单价来计算剩余工作所需的成本,以便忠于项目预算
C.根据累积CPI来计算剩余工作所需的成本,以便预测更好准确
D.运用多种方法计算基于挣值管理数据的ETC,并进行交叉比较和验证
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

29%的考友选择了B选项

2%的考友选择了C选项

65%的考友选择了D选项

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你向高级管理层提交了成本预算。但是,他们认为预算太高,要求降低10%。你应该()以下哪个是风险转移的例子?()A.从项目中取消一项风险高的工作B选用比较稳定的供你正在管理一个项目,开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半,并且已经有在项目范围说明书中明确说明本项目不包括哪些内容,有助于()。A.项目按时完成B项你是某会议场馆建设项目的项目经理。该项目旨在建设一个供某重要会议使用的场馆,该会蒙特卡罗分析是下列哪项的工具和技术?()A.制定进度计划和实施定量风险分析B.实