【单选题】

一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危

授命，担任新的项目经理，第一步你应当做什么？
A 追究前任项目经理出现的问题
B 明确项目成员的角色和职责
C 制定风险应对计划
D 明确项目范围