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【单选题】

项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项

目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法？
A、非正式口头
B、正式书面
C、正式口头
D、非正式书面
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

3%的考友选择了A选项

85%的考友选择了B选项

7%的考友选择了C选项

5%的考友选择了D选项

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.项目经理和项目团队的沟通最好应该：A、通过日进度报表B、通过审批过的文字表格C以下说法正确的是：A项目沟通不应该发布坏消息B沟通需求分析的目的在防止干系人收到以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果A、问题解决法（ProblemSol人员配置管理计划描述：A、项目团队组建B、如何投入人力资源或撤出项目团队C、组织.项目经理可应用激励管理，除了：A、让其他成员干更好的事B、规定团队成员完成任务以下哪项不属于项目经理授权范围的：A、专家的技术工作B、例行工作C、鼓舞团队士气