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【单选题】

一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权

利？
A、专家权
B、法定权
C、奖励权
D、指示性权利
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

21%的考友选择了A选项

56%的考友选择了B选项

22%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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变更控制委员会的作用是：A、发布变更请求B、批准基准变更请求C、制定基准计划D、为项目经理的你可以授权：A、WBS分解B、人员评估C、批准基准计划变更D、动用管级领导需要每月查看项目状态报告，作为项目经理你应该：A、工作绩效报告（状态报告）发起人要求项目费用的预算范围在（%—+10%）之间，请问项目经理在开始时确定的估你在负责一个铺沥青的项目，计划第四天结束时，铺4000m2；其中每平米的成本是$某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9