试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、

状态报告模板也要求报告问题与风险。
项目经理如何才能确定风险?
A、 概率与影响矩阵
B、 准备金分析
C、 集思广益
D、 风险审计
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

0%的考友选择了A选项

46%的考友选择了B选项

52%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

作为项目经理,在谈判过程中,你应当:A、关注立场B、关注利益C、关注意愿D、关注供应商表现不好,作为项目经理你应当:A、提前终止合同B、分析原因C、延迟D、拟定你在负责一个工程项目:客户希望能尽可以地控制项目风险,目前你将项目中的一部分转包你在一个全球化程度很高的公司工作,是一个重要项目的项目经理。公司的一位副总裁是该下列哪种图形需用虚活动表示依赖关系?A、ADM(箭线图法)B、PDM(紧前关系图请参阅以下信息,回答问题:您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理,该