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【单选题】

一家民营企业的项目发起人启动了一个项目,要将一个机场搬到另一座城市,项目章

程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命,供应商也已选定,政府承
诺提供支持,且贷款方也愿意为这个项目提供资金,然而,就在这时候,当地社团以及环境
团体表示了他们对这个项目的反对,认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。
项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项?
A、 风险应对规划
B、 范围核实
C、 利害关系者分析
D、 权力与政治管理
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

26%的考友选择了B选项

64%的考友选择了C选项

8%的考友选择了D选项

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项目经理连续勤奋工作二个月后,突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议,讨下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面?A、变更控制过程B、一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如引进全面质量管理的预期结果是什么?A、总质量成本增加B、预防费用增加C、总质量成用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么?A、材料与人工法B、自上而下与自下而上.新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先