试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

项目团队应该创建什么类型的报告来确定项目中的高点和低点,方便在未来的项目中使用?
A.
因果报告
B.
状态报告
C.
实施后摘要
D.
经验教训报告

查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

12%的考友选择了B选项

7%的考友选择了C选项

79%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目,在选择供应商时,下列哪一项技术项目A已经交给客户A,而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。项目经理意识到专业人员希望知道他们对于某个特定目标的贡献,无论是项目中的确定性任在项目执行期间,团队成员通知项目经理,有一个工作包未达到质量标准。为了分析这种情运用德尔菲技术,对以下一项活动持续时间进行估算,假设工时是40美元每小时,则该项在项目会议中,二名工程师就向客户提出的设计方案发生争执。在他们争执过程中,项目经