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【单选题】

项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间,仍然未得到合理的结果。为了不影响其他工作的开展,项目经理要求暂停对这个问题的讨论,而是在更多信息明朗之后再来讨论。项目经理采用了哪种冲突解决方法?()

A.面对
B缓解
C撤退
D强制
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

24%的考友选择了A选项

9%的考友选择了B选项

64%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

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基于某些变量之间的关系,以一个或几个自变量的值来预测某个因变量的值,这属于以下哪在项目计划编制阶段的早期,项目经理应该使用哪种领导风格?()A.教练型B指挥型C给团队成员安排一个靠?的办公桌与给他提供医疗保险是完全不同的,因为()。A.前者你负责的项目已经完成70%的进度,但成本与基线有重大偏差,且已超出可恢复的范围。你是一个为期2年的项目的项目经理,项目已经执行了1年。项目开始以来,团队成员不时刘易斯刚刚加入项目A的管理团队,负责分发项目信息。他似乎不知道如何有效开展工作,