A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
85A公司正确的企业薪酬发展战略应当足(　)。
A、成长战略
B、集中战略
C、精简战略
D、收缩战略
86 为了解决薪酬的内部公平性.应进行(　)。
A、工作分析
B、职位坪价
C、市场薪酬调查
D、薪酬预算
87 若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是(　)。
A、薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益
B、薪酬决策的集中度比较高
C、薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D、在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大
88 该公司在员丁福利方面进行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于(　)。
A、核心福利计划
B、标准福利计划
C、附加福利计划
D、混合匹配福利计划