(五) 背景资料某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸气管道工程，管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项 目部需根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格编制了每10t 型钢支架工程的直 接工程费单价，经工程所在地综合人工日工资标准测算，每吨型钢支架人工费为1380 元，每吨型钢支架工 程用各种型钢1.1t，每吨型钢材料平均单价5600 元，其他材料费380 元，各种机械台班费400 元。 由于管线需用钢管量大，项目部编制了两套管线施工方案。两套方案的计划人工费15 万元，计划用钢 材500t，计划价格为7000 元/t，甲方案为买现货，价格为6900 元/t，乙方案为15 天后供货，价格为6700 元/t。如按乙方案实行，人工费需增加6000 元，机械台班费需增加1.5 万元，现场管理费需增加1 万元。 通过进度分析，甲、乙两方案均不影响工期。安装工程公司在检查项目部工地时，发现以下问题： (1)与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小 1mm。该段管的质量证明书和验收手 续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求。 (2)架空蒸气管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规范要求。 检查组要求项目部立即整改纠正，采取措施，确保质量、安全、成本目标，按期完成任务。问题 问题(1)应如何处理？(3 分)