某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30D计)。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任；②工期提前的奖励标准为10000元/D，逾期完工违约金为10000元/D。施工中发生如下事件：事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系见表2-4：

项目部技术人员编制的初始网络计划如图2-10所示：项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。事件2：项目部在开工后第85D末组织进度检查，F、h、E、j，工作累计完成工程量分别为400m³、600m³、20000m³、125m³(假定工作均衡施工)。事件3：由于设计变更，k工作的A实际完成时间为33D，k工作的结算工程量为292m³。除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。 依据正确的网络计划，确定计划工期(含施工准备)和关键线路。