某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料，③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为()。A．①—②—③—④
B、②—①—④—③
C．①—④—②—③
D．②—③—④—①