某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A．明确进度控制的措施
B、分析影响施工进度目标实现的主要因素
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．编制各层(各级)进度计划