试题四：(20分)
某政府投资项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(gB50500-2008)计价方式招标，发包人和承包人签订了施工合同，合同工期110天。合同中相关约定如下：
(1)工期每提前(或拖延)1天，工期奖或罚为3000元(含税金)。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。
(3)规费综合费率3.55%，税金率3.41%。
(4)发包人原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算，人员窝工补偿单价按50 元/工日计算。
开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

根据施工方案及施工进度计划，工作B、和i 需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000 元/台班。该工程按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1：因设计方案调整，使工作C的持续时间延长10 天，造成承包人员窝工50工日。
事件2：i 工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，拟订了i 工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包人批准了该调整方案。为保证质量，i工作在压缩2 天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3：h 工作施工过程中，劳动力供应不足，使h工作拖延了5 天。承包人强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。
事件4：招标文件中g 工作的清单工程量为1750 m³(综合单价为300元/ m³),与施工图纸不符，实际工程量为1900 m³。经承发包双方商定，在g 工作工程量增加但不影响事件1～3 而调整的项目总工期的前提下，每完成1m³增加的赶工工程量按综合单价60 元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。
问题： 事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该项目的实际工期是多少天？