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【单选题】

你是项目管理办公室的经理。你所辖的一个项目的项目经理来寻求你的辅导。他在项目管理方面不太有经验,不知道究竟应该用什么方法来预测EAC。你应该告诉他()。
A、用关键比率来计算EtC,因为这种方法考虑了进度对成本的影响
B.用预算单价来计算剩余工作所需的成本,以便忠于项目预算
C.根据累积Cpi来计算剩余工作所需的成本,以便预测更好准确
D.运用多种方法计算基于挣值管理数据的EtC,并进行交叉比较和验证

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

20%的考友选择了B选项

17%的考友选择了C选项

59%的考友选择了D选项

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用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是A、EV/ACB、PV/EVC、A业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项属于项目全局性、综合性管理的是()A项目集成管理B项目成本管理C项目风险管理D项属于项目实施作业成本科目的是()A项目人工成本B项目设备费用C项目物料成本D项目项目管理办公室()。A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作B.开发项目管理的政来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性