【单选题】

某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率。员工的积极性下降，企业利润于上月降至自开业以来的最低点。

根据以上资料回答以下问题。
你可以选择的实用技术是()。A．目标管理法
B．头脑风暴法
C．问卷调查法
D．全面质量管理法