【多选题】

三立公司是一个由国企改制而成的上市公司，为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力，公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级相处并不好。一年过去了，他并没有使公司达到预期的目标，公司董事会在他的续聘问题上存在严重的分歧。

根据上述资料回答下列问题：
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？()A．该总经理在员工中间没有影响力
B．该总经理采用了指导式的领导方式
C．该总经理没有让大家参与到决策中来
D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人