C公司是一家具有百年历史的大型国有企业,2007年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2007年定为“hr基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。 |
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