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【多选题】

咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。

A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.项目财务管理是否有效
C.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
D.客户是否按合同及时支付项目费用
E.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
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计算生产计划的输出效果中保证交货期的指标包括()A.合同履约率B.产销率C.生产常用的事业管理体制主要包括()。A.集权管理体制B.分权管理体制C.矩阵结构管理企业管理咨询的创造性特点,主要表现为()。A.表现在用新的思维方式去分析企业的问计算生产计划的输出效果中产能发挥的指标包括()。A.产销率B.生产均衡率C.生产供应链的特点包括()。A.开放性B.复杂性C.动态性D.独立性E.交叉性某咨询专家针对企业人力资源项目进行职务分析时,首先由企业人员带领到现场对现场操作