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【多选题】

为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施______

A.岗位轮换使用战略
B.台阶提升使用战略
C.职务、资格双轨使用战略
D.跨级提拔使用战略
E.权力委让使用战略
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随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是以下对管理幅度的理解,较准确的是()。A.管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向______A.企业财务部门B.企风险评价法多用于______A.企业财务、成本战略咨询B.企业成本管理咨询C.企CIS的灵魂和动力是______A.MIB.VIC.BID.TI