试题查看

首页 > 管理咨询师考试 > 试题查看
【单选题】

某中型国有企业设施先进、产品对路,人员素质也很高,但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确,遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手,张总针对上述现象,拟定了以下四项措施。其中,不妥的是()。

A.根据各部门的主要职责和权限重新明确直线部门和参谋部门的划分,并规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任,参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的及时性、正确、可行性负责
B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥的职权
C.各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力
D.直线部门领导对本级参谋部门,必须加强管理,不能因为是参谋部门而放任自流
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

32%的考友选择了A选项

67%的考友选择了B选项

0%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

某企业为了有效宣传本企业的新产品,决定在电视黄金时段和知名报刊全版面进行宣传。为企业扩大现有产品在现在的市场进行销售,此企业采用的是()战略。A.多元化B.市场JIT生产方式的基本目标是()。A.看板管理B.降低成本C.准时生产D.获取最大甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的s型越野车,并对全国的经销商进行销售奖励活动,但生产运营咨询的作用具体表现不包括()。A.提高质量B.降低成本C.大量生产D.按流程优化和设计的方式主要包括系统规划改造现有流程和全新设计新流程两大类。系统化改