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【单选题】

管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是()。

A.财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计部
B.审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室
C.预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部
D.人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

38%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

55%的考友选择了D选项

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在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。A.格遵守国家有关法律计算生产计划的输出效果中产能发挥的指标包括()。A.产销率B.生产均衡率C.生产一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。以下对管理跨度和层次的描为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行()监控和评估。A.部分B.整体C.咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时作出的局部调整是()。A.常