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【多选题】

咨询项目的风险是指项目运作过程中,因为咨询人员的实力、与客户的合作、甲乙双方对合同的不同理解、客户内外部环境的重大变化等原因,使咨询项目难以顺利结束,咨询机构无法按时收回咨询费的情况。降低管理咨询风险的方法有()。

A、签订合同之前对客户作尽可能多的了解
B.建立项目风险负责制
C.聘请法律顾问,对咨询服务合同进行审查
D.在咨询项目运作过程中,应加强与客户的沟通,与客户建立良好的工作关系,同时与必要的客户高层人员建立良好的私人关系
E.项目执行过程中,项目经理必须时刻关注各类风险发生的可能性
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内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用以及由于质量不合格而给企业增加的在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效选择适用的成本控制方法要根据企业具体情况选择合适的成本控制方法,以便收到事半功倍根据变革的推进方式,组织变革可以分为激进式变革和渐进式变革两种基本类型。渐进式变激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业()。A.一把手必须有