某企业欲利用六西格玛管理原理(100万活动中有三四次的缺陷机会)，对班组的班前班后会活动进行管理控制，通过对相关过程的分解与评估，发现现有平均水平不足三西格玛水平。若希望一年之内达到四西格玛水平，其合格率应该是()。