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[说明]
系统集成商qD公司最近承接了一个中小型电子商务系统集成项目。项目经理老郭经过工作分解后，已经明确此项目的范围，但是为了更好地对项目的实施过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，老郭需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。该项目包括A～h 8个基本活动任务。这些活动任务的名称、完成每个活动所需的时间，以及其他活动之间的关系如下表所示。

某电子商务系统集成项目基本情况
活动名称	所需的时间(天)	紧前活动
A	5	——
B	10	A
C	20	A
D	15	B，C
E	8	B
F	20	D，E
g	22	C，D
h	10	F，g

项目经理老郭根据表绘制了如下图所示的该项目的前导图(单代号网络图)，以表明各活动之间的逻辑关系。图中“*”表示此处的数据未给出。

某系统集成项目的前导图(不完整)
上图中各节点使用如下图所示的样图标识。


节点标识样图
图例说明：
Es：最早开始时间 EF：最早结束时间 Du：作业历时iD、作业代号
ls：最迟开始时间lF：最迟完成时间tF：总时差
请指出该项目的关键路径，并计算项目工期。