[背景材料]
某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方工程单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方工程单价应调整为15元/m³。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6—2所示(时间单位：月)，其中工作A、E、j共用一台施工机械，必须顺序施工。

[问题]为确保工程按期完工，图6—2中哪些工作应为重点控制对象 工作A、E、j使用的施工机械的闲置时间是多少个月
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案：方案1如图6—3所示；方案2如图6—4所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理 为什么
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3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10000m³，则土方工程的总费用是多少
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