(三) 2006年张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)。甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。 2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：1)业务聚集于高端住宅租赁市场；2)业务向附近的另外两个城市拓展；3)客户分级，实行客户集中管理；4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司采用的员工激励方式