A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。
根据材料，回答以下问题：
为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是()。
A、编制施工进度控制的工作流程
B．制定资源需求计划，分析资源需求
C．进行有关进度控制会议的组织设计
D．分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量