【分析解答题】
【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。
【问题】
1.(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容
(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施
(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些
(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制
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