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【分析解答题】

背景资料:JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。问题: JMB企业实行的是一种什么样的组织结构 (3分)请画出该企业的组织结构图。(4分)

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案例资料:D公司是一家食品生产商,准备进入月饼市场。市场调查显示,人们已经厌倦了简述工业企业的系统特征。简述深层的企业文化及其包含的主要内容。某化肥厂预计2011年生产化肥850吨,销售800吨,平均出厂价为3200元/吨从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看,总资产为2000万元,其中自有资记者怎样做好采访的临时准备