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【分析解答题】


某建设单位相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EpC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议,审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
[问题]
E、BorDEr=0 CEllspACing=0 CEllpADDing=0 wiDth="100%">指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。

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某建设项目在施工过程中发生了以下3个事件。事件1:该建设项目的业主提供了地质勘查某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图样齐备,施工现场已完成某工程项目,建设单位通过招标选择一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6~12日