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【分析解答题】

资料一:甲公司为汽车生产企业,在中级轿车行业处于领先地位,有着一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高;在小排量汽车行业中处于中间地位,国家新出台了一些鼓励小排量汽车的措施。20××年由于原材料价格大幅度上涨,原生产产品的市场需求趋于稳定,甲公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难;企业面临资金短缺。

资料二:经过分析后,甲公司收购了一家生产小排量汽车的乙公司;同时为了保证原材料的供应,收购了钢材生产企业丙公司来为公司生产汽车用钢提供供应。
资料三:甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果,最终不得不出售大量资产以维持经营。
要求:
根据资料一,使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。
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风险态度可分为()。A.风险厌恶B.风险追求C.风险中立D.风险承担并购中协同效应的来源包括()。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同甲公司是一个已经成立并正常运行5年的企业。有关甲公司的基本情况如下:所在行业的注下列关于企业业绩衡量不同观点的叙述正确的有()。A.股东观认为,应该把股东回报率降低利率风险的常见方法包括()。A.平滑法B.利率期货C.利率期权D.利率互换下列属于风险消除策略的有()。A.风险避免B.风险化解C.风险缓解D.风险中止