案例3 某新建大型会展馆工程，总占地面积21968m2，总建筑面积26865m2，建筑总高度36.12m，主体结构4层，现浇混凝土框架结构体系，外饰全玻璃幕墙，但该施工企业缺乏玻璃幕墙施工经验，对玻璃幕墙施工有难度，而工期要求很紧。该施工企业为大型综合建筑企业管理水平较高，企业人员素质高，专业人才多，项目经理为国家一级项目经理。
问题：
1.施工项目管理组织的主要形式有哪些?各自的适用范围是什么?
2.为该项目选择合适的项目组织形式并说明理由。
3.项目经理与发包人和设计单位的关系如何协凋?
4.何为质量控制点施工单位应如何确定该施工项目的质量控制点?该工程玻璃幕墙可否作为质量控制点为什么?
5.为保证工程质量，施工单位应如何对质量控制点进行质量控制?