[背景材料]续上题。该项目承包合同为单价合同，合同价为1000万元人民币，工期为275个工作日，经监理工程师批准的网络计划如图9所示。

图9
[问题二]在工程施工过程中，发生了以下事件：
A事件：由于业主不能及时提供施工场地，监理经与业主协商，在施工合同签订的第二天，通知承包商将原定开工时间向后推迟10天，并在第一次工地例会上予以确认，为此承包商提出工期索赔10天。
B事件：F工作的图纸原定在原合同开工日期后40天内发出，而实际是原合同开工日期后第肋天发出，为此承包商提出工期索赔40天；
C事件：h工作原估计工程量为10000m³，实际工程量为15000m³，致使h工作时间延长了1.5倍，由原来的70天变成105天，为此承包商提出工期索赔35天；
D事件：j工作分项工程施工完成后，由于监理检查不合格，返工花了30天，为此承包商提出工期索赔20天。
由于以上事件，施工单位共提出工期索赔115天(10+40+35+30=115)。
若承包商提出以上工期索赔均符合同程序要求，对以上各项工期索赔事件，监理工程师应如何处理 工程最终延期批准为多少天