H处是某局的一个处，长期以来，这个处的工作一直做得比较差。2002年，H处实行处长负责制，领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富，有较强的决断能力和组织指挥能力，事业心强，为人正派，思想作风端正。A处长认为，既然实行处长负责制，H处的行政工作就应由我说了算，不必与两个副处长商量。两个副处长想，既然我们没有发言权，就索性对处里的工作放手不管，袖手旁观。结果，他们共事一年多，非但没有改变H处的落后面貌，而且他们的关系越来越紧张，使工作难以开展。 请用行政领导方面的原理对此案例进行分析。