某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有
A、B两个Bot项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；
签订合同。
经进一步调研，收集和整理出
A、B两个项目投资与收益数据，见表6-1。

{{B}}表6-1 A、B项目投资与收益数据{{/B}} 项目名称 初始投资/万元 运营期每年收益/万元 1～5年 6～10年 11～15年 A项目 10000 2000 2500 3000 B项目 7000 1500 2000 2500

基准折现率为6%，资金时间价值系数见表6-2。

{{B}}表6-2 资金时间价值系数{{/B}} n 5 10 15 (p/F,6%,n) 0.7474 0.5584 0.4173 (p/A,6%,n) 4.2133 7.3601 9.7122

{{B}}[问题]{{/B}}
1．经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？
2．不考虑建设期的影响，分别列式计算
A、B两个项目总收益的净现值。
3．据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
(1)计算B项目扩建后总收益的净现值。
(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树。
(3)判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。
(计算结果均保留二位小数。)