某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。
(1)评价的项目中各项评分的权重：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%。
(2)各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。
(3)“报价”项的评分原则：以标底±5%(标底)值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。
(4)“工期”项的评分原则：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。
(5)“企业信誉”项的评分原则：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分， 90%为90分，依此类推。
(6)“施工经验”项的评分原则：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计，100%为满分100分。
(7)“施工组织设计”由专家评分决定。
经审查，四家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表6-3。

{{B}}表6-3 指示汇总{{/B}} 投标单位 报价/万元 工期/月 近3年工程优良率(%) 近3年承建类似工程(%) 施工组织设计的专家打分 A 3960 36 50 30 95 B 4040 37 40 30 87 C 3920 34 55 40 93 D 4080 38 40 50 85

{{B}}[问题]{{/B}}
1．根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。
2．按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。
3．优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。