{{B}}[背景材料]{{/B}}
某房地产开发公司对某一地块有2种开发方案。
A方案：一次性开发建筑面积45000m²的多层住宅，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。
B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发建筑面积36000m²的高层住宅，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元，开发建筑面积36000m²的高层住宅；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发建筑面积22000m²的多层住宅，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。
两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表3-20。
表3-20A、B方案售价和销售情况汇总

开发方案				建筑面积(万m2)	销路好		销路差
					售价(元/m2)	销售率(%)	售价(元/m2)	销售率(%)
A方案	多层住宅			4.5	4800	100	4300	80
B方案	一期	高层住宅		3.6	5500	100	5000	70
	二期	一期销路好	高层住宅	3.6	5500	100	-	-
		一期销路差	多层住宅	2.2	4800	100	4300	80
			停建	-	-	-	-	-

根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。计算参数见表3-21。 表3-21 计算系数

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