工程建设项目参与方在项目中都做着各自相对独立又相互关联的管理工作，并相互进行协调，经过长期的项目管理实践，在工程建设投资与管理界形成了界定四方管理关系自若干约定俗成的规则，这一规则可以清晰地用项目管理的组织架构图表达出来，这就是()。