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【单选题】

以下哪项是项目失败的主要原因?
A缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划
B没有高层管理的承诺和支持,项目小组不和谐,项目经理领导不力
C客户需求认识不充分,项目小组成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通
D组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

6%的考友选择了A选项

6%的考友选择了B选项

36%的考友选择了C选项

52%的考友选择了D选项

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要评估项目失败的影响,项目经理应该首先计算:A.可以加速的每件关键活动的成本和时在当前进行的运作中运用项目管理技术称为:A帐目编码B依靠项目进行管理C目标管理D赶工一个任务时,你应该关注:A尽可能多的任务。B非关键任务。C加速执行关键路径上承包商按照客户要求执行了项目。在项目完工时,客户要求在最终验收前进行小规模的范围进度计划控制不考虑以下哪一项?A.对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估