项目经理要求项目小组对其项目风险进行量化和评估。这样做的好处有以下几点，除了：
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已经识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案