【单选题】

项目变更的三大起因是：

A更换项目经理或其他关键项目小组成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难。
B时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解；技术上的不确定性。
C就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息；新的要求。
D职能经理作出的资源承诺不能兑现；成本超支；客户要求变更。