某建设项目的行业标准投资回收期丁为5年，该项目通常投资额为1100万元，年生产成本为 1150万元。为此该项目拟定了
A、
B、C三个设计方案，有关情况见表3-5。
{{B}} 表3-5 资料数据表 {{/B}}单位：万元

	A	B	C
投资额	1000	1100	1400
生产成本	1200	1150	1050
质量水平	一般	一般	高于一般
年纯收入	一般	一般	高于一般
技术水平	中等	中等偏上	先进

经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表3-6。 {{B}}表3-6 多因素评分优选法评分表{{/B}}

评价指标	权重	指标分等	标准分	方案与评分
				A	B	C
投资额	0.25	1．低于一般水平 2．一般水平 3．高于一般水平	90 70 60
年生产成本	0.25	1．低于一般水平 2．一般水平 3．高于一般水平	90 70 60
质量水平	0.20	1．一般水平 2．高于一般水平	70 80
年纯收入	0.20	1．一般水平 2．高于一般水平	70 80
技术水平	0.10	1．中等水平 2．中等偏上 3．先进水平	60 70 90

【问题】运用多因素评分优选法选出最佳方案。
2．运用计算费用法选择最佳方案。
3．假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，销售税金及附加的税率为 6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析：(1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额；(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点；(3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。