某地2002～2007年电脑销售量和人均年收入如表2-10所示，预计到2009年人均年收入较2007年增加48%，年人口增长控制在0.4%以内。　　　　　　{{B}}表2-10 某地2002～2007年电脑销售量和人均收入{{/B}}

年份	人均收入/(元/年)	人口/万人	销售量/万台
2002	5000	630	50
2003	5800	636	56
2004	7000	640	62
2005	8400	645	69
2006	10000	650	76
2007	12800	654	83

甲、乙两公司是该电脑在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表2-11所示。 　　　　　　　　　　　{{B}}表2-11A、B公司关键竞争因素表{{/B}}

关键竞争因素	权重	A公司得分	B公司得分
产品质量/性能	0.15	4	3
声誉	0.15	5	4
关键竞争因素	权重	A公司得分	B公司得分
研发能力	0.15	4	5
制造能力	0.1	4	4
销售网络	0.1	3	4
财务资源	0.1	3	4
区位优势	0.05	1	3
相对成本地位	0.2	4	3

基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提